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Recruiting Team | ExaWizards

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採用メンバーが発信したnoteや採用人事向けのイベントレポートなどをご紹介しています。
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#エクサウィザーズ

LinkedInレポートから紐解く"DX時代に採用人事に求められる力"10選 #採用帰れま10 vol.09イベントレポート

エンジニアなどのDX人材の採用競争の激化、増加し続けるスタートアップへの資金調達額、リモートワークをはじめとした働き方の柔軟性が増している状況下で、現場を巻き込みながら組織をリードする人事の重要性は高まっています。 そんな中「DX時代に採用人事に求められる力」とは何でしょうか。 今回は、JACリクルートメント海外法人の代表取締役、LinkedIn Japan Senior Managerを歴任し、現在は採用と組織の領域で社会貢献を目指す株式会社WHOM 代表取締役社長・早

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不確実性が高いからこそ考えたい。DX時代の人事の役割とは。# 採用帰れま10 vol.07 イベントレポート

30年以上にわたって一貫して人事業務を担当してきた元SONY人事統括部長の北島久嗣さんが、2021年4月エクサウィザーズの一員となりました。現在は社長室でさまざまな業務を推進しています。 7月7日に「不確実性が高いからこそ考えたい。DX時代の人事の役割とは。# 採用帰れま10 vol.07」と題し、北島さんと一緒にDX時代に求められる人事の役割についてトークを行いました。 この記事では、同日のイベントレポートをお届けます。 (忙しい人向け、10のまとめ) 人より風土。

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「人事キャリアの幸せ」と「メンタルを保つtips」について、一人目人事の経験者同士で話してみる。 #採用帰れま10 イベレポ

スタートアップにおいて、一人目の人事は、とても重要な存在。経営と現場の橋渡しとして、八面六臂の活躍を求められます。一方、社内にぶっちゃけ相談をできる人がいなかったり、社員の感情に寄り添うことと、経済合理性を重視した対応を同時に求められることもあり、矛盾した人格を一人の中で抱えるといった、一人目人事ならではの辛さもあります。 6月30日に『「人事キャリアの幸せ」と「メンタルを保つtips」について、一人目人事の経験者同士で話してみる # 採用帰れま10 vol.06』と題し、

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【春田さんに聞いてみた】DeNA会長・球団オーナーを経て、2周目のベンチャーの組織作りで意識している10のこと # 採用帰れま10 vol.05 イベレポ

DeNAの元取締役会長であり、現在エクサウィザーズの取締役会長を務める春田さん。投資家・経営者・球団オーナーなど、様々な視点を持つ春田さんは、2週目の組織づくりでどんなことを意識しているのか。 6月23日、「【春田さんに聞いてみた】DeNA会長・球団オーナーを経て、2周目のベンチャーの組織作りで意識している10のこと # 採用帰れま10 vol.05」と題し、春田さんの経営に対する向き合い方やスタートアップの人事に期待していることなどを伺いました。 この記事では、同日のイ

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【集客からクロージングまで】自分より強い人を採用する手法を10個妄想してみる # 帰れま10 vol.02 イベントレポート

AIの世界的権威、アロン・ハレヴィ、多くの人に衝撃を与えた論文「雇用の未来」の著者でありオックスフォード大学教授のマイケル・A・オズボーンをはじめとして、様々な人を仲間にしてきたエクサウィザーズ代表の石山さん。 6月2日に「【集客からクロージングまで】自分より強い人を採用する手法を10個妄想してみる # 帰れま10 vol.02」と題し、石山さんと一緒にこれまで取り組んできた採用手法を振り返りつつ、これから実践したら面白い採用手法の妄想ブレインストーミングを行いました。

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人生で一番自由を感じたフリーランスを2ヶ月で辞めて、エクサウィザーズに正社員として入った理由

こんにちは。エクサウィザーズで新卒採用を担当しています弓場です。 フリーランスの頃にエクサウィザーズで業務委託として採用支援させてもらって、そのまま社員になりました。「もう一生誰にも雇われたくない!」とまで思っていたのにどうしてまた組織に属することにしたのかについて、お話したいと思います。 「組織」という”生き物”のお世話に魅了され、HRの道へ 「動物保護につながる事業をテクノロジーで作る」。それが私がずっとやりたいと思っていることです。 動物が大好きだった幼少期、捨て

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ゼロからの採用人事。積みたい経験を10個あげてみる。# 採用帰れま10 vol.01 イベレポ

「人事未経験で、人事領域に転職を考えているが、これまでの経験をどう活かすか悩む」 「人事領域でキャリアを積んでいくと、どんな経験を積めるかわからない」 非人事から職種を変え、人事領域でキャリアを積んでいると、そんな相談を受けることが増えてきました。 採用人事は他のBizDev等の職種と比べ総数が少なく、ロールモデルの多くない職種です。 人事未経験から職種を変え、どのようにキャリアステップを作ればよいのか。組織を拡大する上でどんな壁があるのか。「人を採用する」という視点で

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戦略コンサルの経験を活かし、 採用人事としてキャリアを歩む面白さ

こんにちは! 株式会社エクサウィザーズで中途採用業務に携わっております、横山と申します。 今回は、私のエピソードを踏まえながら、コンサルなど他職種の経験を活かして採用人事というキャリアを選択することの魅力についてお話できればと思っています! まずは、簡単に私の自己紹介です。 戦略コンサルから人事という一見非連続なキャリアですが、コンサルのバックグラウンドがあるからこそ味わえる楽しさ、生み出せるバリューがあるのではと感じています。 コンサル卒業後のキャリアに迷っている方

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エクサウィザーズの採用人事が300人規模ながら、 10人、50人、100人の壁に挑戦できる理由

よく組織には、10人の壁、50人の壁、100人の壁があると言われています。 個人戦から、ミドルマネジメントが重要になり、さらに組織として盤石な体制を築いていく。スタートアップのアーリーフェーズから人事として関わる醍醐味はそのフェーズでしか経験できない壁を、チームとクリエイティブで乗り越えていくことでしょう。 エクサウィザーズは現在250人を超えるメンバーが在籍しています。人数規模だけで見たら、3つの壁を乗り越え、少しずつ基盤が整い始めた頃だと思うでしょう。面接をしていても候

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