Recruiting Team | ExaWizards｜エクサウィザーズ HR note

ここで働きたい！と思える組織って？　より多くの働く価値観を実現できる環境を作るために（Diversity ＆Inclusion Vol.2）

こんにちは！エクサウィザーズ採用部の松永です。 5日目のアドベントカレンダーで、Diversity & Inclusion（D＆I）をテーマに外国籍メンバーの取り組みについての共有がありましたが、組織の中の人材に多様性を持たせるには、採用の段階での取り組みにも欠かせません。エクサウィザーズでは年齢層や国籍の多様化は見られるものの、ジェンダーバランスについては市場と比較してまだ偏りがみられます。ジェンダーの1つである女性の割合は21.1%（2022年3月期・2021年4月～

エクサウィザーズは発展している　だからこそ組織開発にも力が入る

こんにちは、エクサウィザーズ人事統括部の平木です。採用の現場では、「エクサウィザーズの組織の課題って何ですか？」「オンボーディングとしてどのようなことをしていますか？」という質問を候補者の方からいただくことがあります。そこで、今回はエクサウィザーズのコア事業のひとつであるAIプラットフォーム事業（以下、AIP）の組織開発の状況について、メンバーとの対話を通じながらエクサウィザーズにおける「組織としての現在地点」を知っていただく機会にできればと思います。 ■プロフィール

人事目線で見た“IPO後”の採用の変化とこれからについて

こんにちは、株式会社エクサウィザーズの人事の半田です。2021年12月23日、株式会社エクサウィザーズが東京証券取引所マザーズ市場への新規上場してからおよそ1年。「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現する」というミッションの実現に向けて、全社員が一丸となって取り組んでいます。アドベントカレンダー2日目は、採用チームから私が人事目線で、よく質問をいただく「IPO後の採用の変化」について書かせていただきます。端的にいうと、「ブランディング」と「コストコントロール

LinkedInレポートから紐解く"DX時代に採用人事に求められる力"10選 #採用帰れま10 vol.09イベントレポート

エンジニアなどのDX人材の採用競争の激化、増加し続けるスタートアップへの資金調達額、リモートワークをはじめとした働き方の柔軟性が増している状況下で、現場を巻き込みながら組織をリードする人事の重要性は高まっています。そんな中「DX時代に採用人事に求められる力」とは何でしょうか。今回は、JACリクルートメント海外法人の代表取締役、LinkedIn Japan Senior Managerを歴任し、現在は採用と組織の領域で社会貢献を目指す株式会社WHOM 代表取締役社長・早

高い「候補者体験」を実現する採用バックオフィスのチーム作り

事業成長の要となる採用活動において、採用候補者との窓口を担う採用バックオフィス。その役割は、入社有無を問わず選考を通してエクサウィザーズのファンになってもらう候補者体験の実現から、入社までのフォローや事務手続きなど多岐にわたる。会社との「最初の接点」を担う採用バックオフィスメンバーは、会社・リクルーターからの期待に何を思い、どう活動しているのか。メンバーそれぞれの思いとそのチーム作りについて伺った。ファンを増やし、すべての人にとっての最適解を導く採用バックオフィス一色

お互いが幸せになれる採用に向け、面接力向上の仕組みを作る

「採用」は事業成長に欠かせないものであり、採用における質の高さが企業の競争力を高めるといっても過言ではない。それはエクサウィザーズも同様だ。昨年の上場を経て、より多くの人に知ってもらう機会を獲得したエクサウィザーズの応募者はさらに多様化している。そこで採用部では、選考段階でのミスマッチを減らし、多様な候補者一人ひとりにとってお互いをより理解し合える選考を実現できるよう面接力向上の仕組みを構築した。今回は、エクサウィザーズの選考について採用担当の井元さんに話を伺った。

社会課題を解決する事業の一助になっている喜びが、私たちパートのモチベーションです

「ユマニチュードを世の中に広げる手伝いがしたい」「選考フローをより良くして、効果的な採用選考の仕組み作りをサポートしたい」「もっとリクルーターの気持ちや要望を理解して、的確にサポートできるようになりたい」「エクサウィザーズ」で活躍する”ウィザードたち”を紹介するストーリー。今回は、パート社員としてバックオフィス業務を担当する、採用部の高木さんと齋藤さん、事業推進室の平尾さんです。時間、場所、雇用形態、エクサウィザーズには多様な働き方が存在します。パートで働く

「＃これからのエクサウィザーズ」をテーマにアドベントカレンダーを実施します

2021年11月18日、株式会社エクサウィザーズは東京証券取引所マザーズ市場への新規上場が承認されました。私たちにとって上場は大きな挑戦を加速する一つの手段であり、ゴールではありません。一方で同時に複数事業を進めていることもあってか「何をやっているかわかりづらい」という声をいただくことも多く、この機会を一つの節目として、エクサウィザーズのこれまでを振り返り、さらなる飛躍に向けた今後の取り組みをお伝えしたいと思います。「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現

AtCoderの社長と一緒に"エンジニアを幸せにする人事"について本気出して考えてみた# 採用帰れま10 vol.08 イベントレポート

企業におけるエンジニアの需要がますます上がる中、エンジニア採用人事が目指すべきは「エンジニアを幸せにする人事」ではないでしょうか。 7月20日に「AtCoderの社長と一緒に"エンジニアを幸せにする人事"について本気出して考えてみた # 採用帰れま10 vol.08」と題し、エンジニア採用人事が発揮するべき価値について、AtCoder社長の高橋直大さん、エクサウィザーズAIエンジニアリングフェローの遠藤太一郎と一緒に考えました。この記事では、同日のイベントレポートをお届

不確実性が高いからこそ考えたい。DX時代の人事の役割とは。# 採用帰れま10 vol.07 イベントレポート

30年以上にわたって一貫して人事業務を担当してきた元SONY人事統括部長の北島久嗣さんが、2021年4月エクサウィザーズの一員となりました。現在は社長室でさまざまな業務を推進しています。 7月7日に「不確実性が高いからこそ考えたい。DX時代の人事の役割とは。# 採用帰れま10 vol.07」と題し、北島さんと一緒にDX時代に求められる人事の役割についてトークを行いました。この記事では、同日のイベントレポートをお届けます。（忙しい人向け、10のまとめ）人より風土。

「人事キャリアの幸せ」と「メンタルを保つtips」について、一人目人事の経験者同士で話してみる。 #採用帰れま10 イベレポ

スタートアップにおいて、一人目の人事は、とても重要な存在。経営と現場の橋渡しとして、八面六臂の活躍を求められます。一方、社内にぶっちゃけ相談をできる人がいなかったり、社員の感情に寄り添うことと、経済合理性を重視した対応を同時に求められることもあり、矛盾した人格を一人の中で抱えるといった、一人目人事ならではの辛さもあります。 6月30日に『「人事キャリアの幸せ」と「メンタルを保つtips」について、一人目人事の経験者同士で話してみる # 採用帰れま10 vol.06』と題し、

【春田さんに聞いてみた】DeNA会長・球団オーナーを経て、2周目のベンチャーの組織作りで意識している10のこと # 採用帰れま10 vol.05 イベレポ

DeNAの元取締役会長であり、現在エクサウィザーズの取締役会長を務める春田さん。投資家・経営者・球団オーナーなど、様々な視点を持つ春田さんは、2週目の組織づくりでどんなことを意識しているのか。 6月23日、「【春田さんに聞いてみた】DeNA会長・球団オーナーを経て、2周目のベンチャーの組織作りで意識している10のこと # 採用帰れま10 vol.05」と題し、春田さんの経営に対する向き合い方やスタートアップの人事に期待していることなどを伺いました。この記事では、同日のイ

エクサウィザーズ採用チームで働く人たちについて

エクサウィザーズは「AIを用いた社会課題解決を通じて、幸せな社会を実現する」ことをミッションとして、医療・介護・HR・ロボットなど様々な領域の社会課題の解決に奮闘しています。このnoteでは、ミッションを達成するために日々新しいウィザード（エクサウィザーズで働く社員）達を採用している採用部7名のウィザーズ達を紹介します✊ --- 【Why ExaWizards?】【ミッションは？】【どんな人と一緒に働きたい？】--- 【Why ExaWizards?】【ミッションは

エンジニア採用を後手に回さない「先読み力」をつける10のtips # 採用帰れま10 vol.04 イベレポ

DXやAI技術の発達などにより、企業におけるエンジニアのニーズはますます高まっています。2020年12月度の「doda転職求人倍率レポート」によると、技術系（IT・通信）が8.08倍と他職種に比べると圧倒的に高い倍率となっています。一方で、エンジニア採用人事の数は決して多くないだけでなく、そのキャリアに難しさを感じている人も多いように思います。しかし、今後の市場動向を見るに、エンジニア採用人事の需要が上がっていくことは明らかです。 2021年6月14日に開催された「エン

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